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上拖累了项目公司。“10个项目即便有5个亏损,还有5个是赚钱的,维持平衡没有问题。”该负责人说,但由于关联开发商应收款产生的坏账、拓展增值业务增加的成本等,物业企业对少量项目亏损也难以承受。物业公司想要改善财务报表,需要从两个层面做起:第一,与母开发商在业务层面和关联交易层面全面脱钩;第二,重新梳理核心业务和资产,退出部分亏损项目和亏损业务。在上述中小物业公司负责人看来,在物业从“管理”转向“服务
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发布时间:05:23:59
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